一是关于中国企业所有权归属问题，另一个是中国创造的精神问题。这两个问题实际上在以前的文章与观点中都做了深入的注解和剖析。特别是关于中国企业转型与走向创造精神的企业灵魂上，已经做过研究分析，但这次也是学习的机会，她提醒我：希望先生讲真话，这是我们青年人应该有的责任！千万不可忽悠！特别是后面的三句话，让我深思。
一是讲真话，我们所生存的环境讲真话需要勇气，你讲的对人家不一定听，你讲的不对别人开“国骂”，你点到企业的伤疤他要起诉你侵害名誉权、诽谤，你歌功颂德他甚至麻木到恭维。因此，讲真话，帮助别人成功，总结得失，首先要保证自己不会重蹈覆辙，这是我写东西首先告诫我自己的原因。
二青年人的责任是什么？我认为不是信口开河，而是缜密、严谨、理性、清醒，我们这一代人的最大责任我认为是如何继承创新，在一个进一步开放的环境大潮中，如何创新地继承和如何继承、继承什么的问题。中国经济走过了三十年，这三十年伴随着我出生、成长、认知、淘汰、取舍，我无时无刻不在思考自己的命运如何与国家、与经济、与社区、与企业的脉博一起律动。如何更有责任地想到、看到、说到、做到，如何以一颗爱的心、惜的魂为之担惊受怕、为之夜不能寐、为之惋惜痛苦、为之崛起振奋。
三，忽悠是个流行的词汇。阴奉阳违是忽悠？嗔笑怒骂是忽悠？我曾经说过，批评一个人一个企业很容易，但表扬一个人一个企业很艰难、很可贵，而且需要勇气。社会灌输给我们的是不能奉承、巴结，否则就是没出息、软骨头，社会还灌输给我们落井下石、别人倒下我巍然不倒才是强者。我们太多的精神被表面的繁荣俘虏、被局部的腐败劫持、被意识层面的相当然影响，进而形成了差异化的哲学，这些哲学背负在社会道德的头顶让人畏惧、飘摇。
我记得一句话：艰难困苦，玉如汝成。失败不是结束，而是一个开始。我们必须将失败看成是成功之母，而不要理会朋友享受时光、退休，以及“舔舐伤口”的建议，相反，应该迅速卷土重来。善用环境者生机，不善用环境者杀机。
一个人甚至一个企业，一定要感谢两种人，当你失败或者山穷水尽的时候，你要感谢那些从旋涡中拽着你头发救你的人，要感谢那些此时远离你的人，因为你战胜内心依靠与等待的侥幸，只有自我拯救，自己寻找出路；当你成功或处处鲜花掌声的时候，你要感谢那些与你合作给你支持勇于批评你的人，他们的在乎让你更加胸怀天下，要感谢那些蜂拥而来的嫉妒或者鸡蛋，因为他们让你感受生命的价值以及利益面前的较量与敬畏，你必须学会迈这一关，学会承受，学会拒绝，学会沉默，学会宠辱不惊。
中国军棋在某些人来看是小儿科，然而，在我看来，军棋的智慧远不至于此。
你分数低，高手不愿跟你过招，因为你失败的几率大。
军旗是唐僧肉，人人想抗，但征途漫漫，风雨交加、电闪雷鸣，其间充满了厮杀。
每一枚棋子都是战略需要，无论工兵还是司令，无论地雷还是炸弹，无论排长还是军长。
打不过就跑，不能白白撞死。
司令虽然风光，居高临下，但要处处小心谨慎那些地雷和炸弹。
工兵并要学会拐弯，要等别人清理好障碍后伺机行动，但挖雷是要付出代价的。
